Comment attirer des employés adaptés à la culture de votre entreprise. Et comment les embaucher.
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18 août 2022
Qu'est-ce que l'adéquation culturelle et pourquoi devriez-vous vous en préoccuper ? L'adéquation à la culture signifie beaucoup de choses différentes pour différentes personnes, mais dans cet article, nous parlerons de l'adéquation à la culture de l'entreprise. Il ne s'agit pas seulement de votre adéquation culturelle personnelle, mais de la manière dont votre organisation acceptera et accueillera le nouvel employé.
L'adéquation culturelle est un terme utilisé pour décrire une personne qui s'adaptera à la culture d'une entreprise, ou qui constitue une bonne "adéquation culturelle". Il est important pour managers d'examiner attentivement chaque candidat et de s'assurer qu'il correspond bien à la culture de l'entreprise avant de l'embaucher.
L'adéquation à la culture de l'entreprise est importante car elle déterminera vos performances dans votre travail. Si la culture de l'entreprise ne vous convient pas, il y a de fortes chances que vous ne réussissiez pas dans votre travail.
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Nous savons tous à quel point il peut être difficile de recruter la bonne personne. C'est une question d'intuition quant à la personnalité et à l'adéquation culturelle, et cela peut parfois mal tourner.
Il est important de garder à l'esprit que votre objectif en tant qu'employeur n'est pas seulement d'embaucher une personne possédant les bonnes compétences, mais aussi de trouver quelqu'un qui s'intégrera bien dans votre équipe. Vous voulez des personnes enthousiasmées par ce qu'elles font et qui aiment travailler ensemble. L'adéquation de la culture d'entreprise peut vous aider à vous assurer que vous avez ce type d'employé à bord.
Mais comment attirer des employés qui correspondent à la culture de l'entreprise ?
Il est difficile de répondre à cette question, mais vous devez y réfléchir si vous voulez attirer les bonnes personnes. Il y a plusieurs façons de trouver ce type d'employés :
-Les recommandations des employés existants, car les gens connaissent des gens qui leur ressemblent.
-Utilisez les médias sociaux pour entrer en contact avec des candidats potentiels et recherchez des personnes actives sur Twitter et LinkedIn afin d'essayer de mieux comprendre leur personnalité.
-Utiliser une agence de recrutement pour trouver les bons candidats pour votre entreprise.
-Créez une description de poste qui attire le bon type de personnes.
-Réfléchissez aux qualités que vous recherchez chez un employé et essayez d'attirer ce type de personnes en leur offrant des incitations telles que des horaires de travail flexibles, des possibilités de voyage et d'autres avantages.
Oui, c'est un peu un casse-tête, et rien ne garantit que l'embauche que vous ferez correspondra culturellement à l'entreprise ou à l'équipe au sein de laquelle elle sera recrutée. Mais si vous voulez vraiment créer une entreprise résiliente et adaptable, capable de résister à l'évolution du monde des affaires, le module Listen Léon forces vous conviendra parfaitement.
Listen Léon cartographier le site forces des membres de votre équipe les mieux adaptés à leur culture, puis comparer un candidat à ce schéma. C'est un moyen fantastique de découvrir le site forces des candidats potentiels et de les comparer à votre équipe. Cela vous permet également de voir comment ils s'intègrent dans la culture de votre entreprise et comment ils pourront travailler avec les autres membres de leur service ou d'autres équipes.
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