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Certains pourraient dire que la positivité est un don inné et que l'on peut être un leader positif ou non. Eh bien, ils ont tort. 🤭

 

La positivité est une compétence qui nécessite un travail quotidien.

 

Pensez-y. 🧐

Pour les autres, on peut avoir l'impression que vous êtes tout simplement une personne positive (et vous êtes né comme ça), mais c'est en réalité parce que vous avez travaillé sur votre capacité à rester positif quoi qu'il arrive - malgré les crises de santé ou personnelles auxquelles vous êtes confronté ou votre charge de travail écrasante.

 

C'est plus compliqué qu'on ne le pense. Le fait que les dirigeants doivent toujours "être allumés" lorsqu'ils sont en public exige de la concentration et de la persévérance pour rester positif à chaque instant.

 

Vous avez peut-être les mêmes craintes et les mêmes difficultés que les autres, mais vous ne les laissez pas dominer vos comportements et vos attitudes.

 

Après tout, qui veut suivre une personne ou un leader négatif ?🙄

 

Si vous voulez faire preuve d'un leadership positif lorsque vous interagissez avec vos employés, voici quelques conseils basés sur la recherche.

Et nous savons ce que vous pensez.

Et non, cela ne signifie pas simplement sourire et avoir l'air joyeux et ignorer les situations difficiles.

C'est bien plus que cela.

Découvrez nos conseils :

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1. responsabiliser vos employés

Donnez-leur de l'autonomie et de la flexibilité tout en veillant à ce qu'ils reçoivent la formation nécessaire pour réussir.

2. Montrez que vous vous souciez réellement de vos employés.

En apprenant à les connaître et en les écoutant activement.

3. Soutenez vos employés

Défendez leurs intérêts, parlez en leur nom, soyez leur champion.

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4. apporter de l'énergie sur le lieu de travail

Les comportements des leaders sont très visibles pour les autres. Si vous n'apportez pas d'énergie, pourquoi ceux qui vous entourent le feraient-ils ?

L'enthousiasme est contagieux, et c'est un excellent facteur de motivation.

5. traitez tous les employés avec respect et intégrité

6. mettez l'accent sur la recherche de solutions aux problèmes, et pas seulement sur leur mention.

L'optimisme vous permet de relever les défis de front pour aller de l'avant.

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7. créer une culture de la reconnaissance

Créez une culture où les individus célèbrent les victoires et prennent note des progrès et des réalisations.

des progrès et des réalisations ; ils s'encouragent mutuellement.

 

8. trouver et partager l'humour

Riez avec votre équipe. Cela apaise les tensions et rend les choses plus amusantes !

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Vous savez tout !

Si vous pensez que vous avez la plupart de ces aptitudes, vous devez être un Leader Positif !

Venez rejoindre le mouvement de ceux qui osent se soucier des autres.

 

Reconnaissez-vous ces qualités chez quelqu'un ?

Osez reconnaître les leaders positifs qui vous entourent !

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